建筑资质，一般是指建筑工程企业资质，包括工程勘察资质、工程设计资质、建筑业企业资质、工程监理企业资质。这几类资质都是主要由各级城乡建设主管部门监督管理的。企业要从事工程勘察、工程设计、建筑施工、工程监理等经营活动，就必须取得相关的建筑资质。可以说，建筑资质是企业经营的许可证，因此，建筑资质的管理对于一个企业来说，就显得很重要了。建筑资质的日常管理，主要包括资质的申办、增项、升级、延续、变更等。
1.申办。一般企业第一次申办建筑资质，都需要从最低等级开始申请。企业需要根据所申办的建筑资质，向对应的城乡建设主管部门提交申请。企业需要熟悉要申办资质等级对应的标准要求，如实提交资质申办所需要的资料。
2.增项。企业资质增项，一般也是需要从最低等级申请的。
3.升级。当企业经营一段时间，积累了一定的业绩，出于扩大生产经营需要，一般需要办理资质的升级。高一级的资质通常承包范围会相应扩大，这有利于企业承接更大的建筑工程。
4.延续。建筑资质证书一般都是有有效期的。企业应注意资质证书的有效期，在到期之前及时申请资质延续，以免资质证书因为到期失效。
5.变更。企业在资质证书有效期内如果发生名称、地址、注册资本、法定代表人等方面的变更的，应当在工商部门办理完变更手续后一定时间内办理资质证书变更手续。
建筑企业的资质申办、增项、升级、延续、变更，都是需要投入一定的人力物力的，再加上资质本身对于企业非常重要，因此，企业必须重视资质的管理。在日常资质管理中，企业应该坚持以下几项原则。
1.资质并非是越多越好。申办资质，企业需要在资产、人员、业绩等方面满足资质标准的要求。企业为了满足资质标准要求，是要付出成本的。而且，后期维护资质，也是需要一定的成本的。因此，企业绝不是申办的资质越多越好，而是以够用为原则。企业需要根据自己的经营业务，申办匹配的资质。当然，企业也应该具备一定的前瞻性，对不远的将来可能涉及到的业务，也可以提前申办相应的资质。
2.企业必须坚持合法经营，注重信用。随着资质管理制度的改革，企业的信用在资质申办、增项、升级中，将会变得越来越重要。企业如果有非法经营的行为，不但可能导致已经拥有的资质被吊销，还可能导致将来办理增项、升级失败。
3.企业必须重视业绩管理。一般最低等级的资质是没有业绩要求的，但是，企业要想升级，高一级的资质一般都会有业绩方面的要求。而且，什么样的业绩记录会被认可，制度都是有明确规定的。因此，企业在平时一定要注意对于业绩的管理，注意业绩的记录要满足资质标准的要求。
4.企业必须动态管理资质。动态管理，也就是说，需要的资质尽快办，不需要的资质要尽快清理，因为毕竟维护资质也是需要成本的。比如，我们经常在城乡建设主管部门的网站上看到有些企业主动注销不需要的资质。当然，对于不需要的资质，企业还可以通过剥离的方式转让出去。
5.基于收益成本原则组织资质管理工作。企业由于经营范围和规模的不同，资质管理的复杂程度也不一样。比如有些勘察设计施工一体化的综合性企业，建筑资质会有很多，相应的资质管理的工作量也会很大，这样的企业是有必要配备专门的部门和专业人员负责资质管理工作的。但如果企业规模不大，业务也比较单一，比如单纯的施工企业，就没必要配备专门的部门，只需要配备资质管理的专业人员可能就行了。
